铝型材在销售价格不变的情况下，生产成本越高，利润越低，目前原材料价格上涨，工人工资不断提高，人民币升值，能源价格上涨，税费负担加重等恶劣环境下，同行业竞争已进入“白热化”，成本控制精细化的时代已经来了。

　　成本控制是企业经营管理的要害和核心，只有不断发现薄弱环节，挖掘内部潜力，运用一切可以降低成本的手段和途径，全员参与，从细节做起，从减少浪费开始，精细地实施铝型材成本控工业型材制，才能有效地拓宽企业生存的空间，改进企业经营管理状态，使企业持续发展，并立于不败之地。

　　铝型材成本控制是以价值链为向导，将成本控制分为设计成本，采购成本，制造成本，销售成本和服务成本，由于成本控制牵涉面广，内容多，本人就从生产制造的角度谈谈如何提高生产成品率从而降低生产成本。

　　通过数据分析和实践证明，提高铝合金型材成品率是降低生产成本*直接和有效的方法之一，以挤压工业型材车间为例，成品率每提高一个百分点，铝材每吨生产费用将降低25—30元，而这降低的部分就是企业的纯利润。

　　大家都知道工业型材框架受欢迎的一大特性，就是铝型材框架千变万化的特性，工业型材框架的款式只有意想不到，没有做不到，只要设计出图纸，就可以做成你想要的样子，铝型材框架的建设离不开连接器的功劳，不同规格的铝型材可以与相应的连接器组装成各种框架，这是铝型材制造商所需要的技能，因此，有证据表明铝型材框架的变化。

　　铝型材与连接件的组合也有分类，一种是外部连接件，这种连接件品种相对较多，分别有，TL型材连接板，各种规格型号的型材架等，他们的使用非常方便，他们只需要配合特殊的紧固件来连接型材和型材。

　　一种是内置连接器，相对更坚固，更简单的螺栓连接，美观，坚固的内置连接器，内置连接形状如哨子，与螺栓，弹母配合，安装后可隐藏在型材槽中，坚固，美观，工业型材。